由于我们长期实行固定工和限制人才流动的人事体制, 人才无法按照自身的意愿变换工作单位, 所以猎头行业始终没有在中国出现; 改革开放以后, 从1985年开始出现了人事局下属的 “人才交流服务中心”, 政策开始允许人才流动, 但人才流动中位于招聘单位和人才之间的 “中介方”则始终由半官方色彩的人才交流服务中心或职业介绍服务中心担任, 包括一些大型官方色彩很浓的人事服务机构, 如FESCO, 中智, 四达, 国际人才交流等等, 其他形式的企业是禁止涉足的.
到了90年代初期, 随着外商对中国投资的迅速增加, 猎头这一概念也随着外资一起传入了中国, 加上人才市场政策的进一步调整, 中国第一家猎头公司在沈阳诞生, 随后, 1992-1995年, 第一批私营猎头公司在北京成立了, 泰来, 城市, 赛思等, 因为当时政策不允许外资猎头公司进入中国市场, 所以这几家最早的本土猎头确实大赚特赚了一把, 但专业性尚不能和国外猎头公司相提并论;
猎头公司在中国的发展呈现从北向南的过程, 北京最早, 上海其次, 广州最晚; 2000年政策允许外资猎头进入中国市场, 以 “合资”的方式进行经营活动, 于是众多外资猎头涌入中国, 开始了混战, 特别是2002年以后, 由于政府部门监督不利, 大量的 “管理咨询公司”和 “信息公司”纷纷投入京津沪等地的猎头行业, 许多人以为猎头行业利润大, 投资少, 专业性不强, 谁都能干, 于是猎头行业空前恶性膨胀, 导致行业内部十分混乱; 另一方面, 在我们西北, 东北, 西南, 东南等地区, “猎头”还属于新鲜的事物, 用人单位对于”猎头”的了解很少, 虽然当地也有一些带有半官方色彩的 “人才服务公司”或者规模比较小的猎头公司, 但这些猎头公司的专业水准和北京, 上海, 广州等地的同行相比, 是不可同日而语的;
我们相信, 只有政府监督部门加大监督力度, 并且让市场残酷的竞争来淘汰掉大部分非正规公司, 中国猎头行业才能获得健康发展的环境.
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