工作职责：

1、营销管理 2、团队管理 3、客户关系的管理   工作目标要求:1、营销管理： 介入项目前期定位（营销价值点的导入及敏感点的规避）、产品研发，参与项目市场风险总控，项目启动会关于营销的内容阶段性成果的制定； 推广策划方案确定、及监督执行； 售楼处、样板间的选址、精装方案的确定，分供方的选择； 完成项目销售条件的达成（预售许可证由职能负责）； 项目营销费用的管理； 参与了解项目总成本的了解和检测（对销售定价的支持）。 2、团队管理  内部团队：组建、培训、绩效管理  外部团队：分供方的选择 3、客户关系的管理  建立并维系客户体系（客户积累、识别、实现销售、报事处理、资料交接给物业）  在营销过程中的服务品质的管理  管理公司客户的满意度、忠诚度，达成项目成果

任职资格：

要求： 1、强的爆破力和突破规则能力。 2、超强的结果导向。 3、能够带领和影响团队的能力——愿景力 4、锁定市场——对市场的洞察能力（找到客户在哪里对客户的识别能力） 5、对项目的精准的产品定位、客群定位、市场定位能力（在启动会上的客群描述和产品定位） 6、掌握有关销售的技巧：价格策略制定技巧、sp（团队配合） 7、销售团队管理能力：培养团队的协同作战能力，对团队气质的培养和管理、对团队成员绩效评估。 其他： 7、具有全项目视角，对市场的理解及对市场变化的敏锐度，能迅速理解项目定位及销售策略。 8、经验可能不足，但学习能力强，具有强的总结和分析的能力 9、系统的了解销售的基础理论知识 10、没有明显的缺陷，如自我管理、沟通、团队协作、个性方面