从房地产行业的领军人物，到体育产业的高调试水，是闽商许荣茂向千亿地产冲刺的一个勇敢尝试。
世界足球鼎鼎大名的巴塞罗那足球俱乐部(简称，巴萨)，跟著名闽商、“豪宅教父”许荣茂关联上了，这是怎么回事？
许荣茂欲在体育产业大展拳脚？
中新社消息，5月初，闽商富豪许荣茂旗下的世茂集团在上海正式宣告，世茂集团成为巴萨中国区域合作伙伴。
媒体披露说，世茂集团的“卓越体育”战略，是世茂及巴萨在“追求卓越”的精神层面高度契合的携手共进，是“全局性”的跨界融合。世茂“卓越体育战略”包含卓越社区、卓越行动、卓越人文，是以社区为依托，进行从“产品营造”到“生活服务体系搭建”的全方位跨界融合，力求打造属于中国人的“健康社区生活方式”。
世茂集团助理总裁兼营销公司总经理邵亮评价称：此次合作，对世茂有着重大的战略意义。一方面，以此次合作为契机，我们的品牌战略将全面升级，更加聚焦体育精神带来的生活方式、社区服务的升级；另一方面，作为一家有强烈社会责任感的企业，世茂也将为中国体育的发展贡献一份力量。
世茂将携手巴萨围绕“卓越体育精神”，从社区体育基础建设、足球青少年计划、足球人精神传播、社区邻里建设等维度全面出击，实现产品研发、客户体验、服务体系的创新升级。
中国的“豪宅教父”牵手国际顶级的足坛豪门，可谓珠联璧合相得益彰。但根据坊间观察，短期内，世茂集团不会像恒大许家印一样，直接入股俱乐部形式参与。而更侧重于巴萨带来的品牌传播力，以及在提高世茂集团旗下地产项目产品竞争力方面做文章。不过，从房地产行业的领军人物，到体育产业的高调试水，是闽商许荣茂向千亿地产冲刺的一个勇敢尝试。
敢于第一个“吃螃蟹”
闽商在体育产业，主要还是聚焦在体育用品供应商上，尤其是泉州的一大把品牌，比如安踏、匹克、361等。
在体育赛事、球队方面，着墨不多。除了CBA的浔兴篮球，其他乏善可陈。比较出名的是去年以来被热炒的双刃剑的蒋立章，算是第一个敢于“吃螃蟹”的闽商。
2016年6月，西甲格拉纳达官方宣布，蒋立章与吉诺·波佐达成协议，完成股权交割，来自福建宁德的蒋立章持股份额达到98.13%。这也是公开消息中，第一位闽商收购欧洲足球俱乐部。
很难说这笔生意，短期内能给蒋立章带来了多少收益，因为格拉纳达俱乐部的成绩并不亮眼，在刚过去的赛季，格拉纳达因成绩不佳降级了。
在之后，蒋立章还入股NBA球队明尼苏达森林狼，这也是本土闽商首次入股NBA球队。
“福建杭”的NBA生意经
如果把时空延长，那么在蒋立章之前，还有一位闽商已经在NBA有不小影响力，他是籍贯晋江的洪祖杭。
在2009年，籍贯晋江的香港富豪洪祖杭，曾经出资收购了骑士15%的股份，从而成为骑士董事会中仅次于吉尔伯特的第二大股东。
洪祖杭的香港小伙伴们都称他“福建杭”，他当年入股骑士队时，据说花了几千万美元，当时骑士队市值超过4亿美元。不过这笔投资带来不少收益，单纯从骑士队的价值上来看，现在骑士队市值超过11亿美元，这一笔投资算是翻两番多。期间的分红不算。
应该说，“福建杭”的这笔投资还是很精准的。而“福建杭”也成为首位撬开NBA大门的华人老板。
沙里淘金是一项技术活
都说体育产业是朝阳产业，体育产业也确实是一个金矿，但里面含沙量其实很大。
所谓的消费升级，简单一点讲就是从之前的生存型向发展型演进。
国际经验告诉人们，在人均GDP达到5000美元之后，体育产业会进入一个高速发展的爆发期，中国目前GDP超过8000美元，可以说是正处体育产业发展黄金季节。
没有比较就没有伤害。2015年，美国体育产业增加值为5000亿美元，是美国汽车产业产值的2倍、影视产业产值的7倍，占美国GDP的3%。同期中国体育产业占GDP的0.7%。
说体育产业，实在太空泛了。体育产业包罗万象，既有上游的体育赛事举办、赛事营销、赛事转播以及运动员经纪等；也有媒体传播、体育宣传等中端产业；还有下游产业中的体育彩票、体育旅游、健身培训、体育用品等。
在体育主体产业上，可以说闽商发展得不怎么样。唯一能够提得上台面的，是硕果仅存的浔兴篮球俱乐部。之前福建还有一个厦门足球队，但早在2008年就解散了。应该说，在俱乐部运营上，福建有很大的空间可以开展。
但这需要非常专业的团队来操作，应该说，不管是体育产业的高端人才，闽商都需要更多积累。这不是福建独有的格局，数据显示，我国体育产业中，体育用品占据全部产值的80%左右，其他上下游产业发展明显不足。
面对正在爆发的体育产业，尤其在赛事体育、俱乐部运营方面，闽商的身影确实略显单薄。
未来中国体育产业将如何演绎？期待更多闽商在这儿找到自己的“富矿”。
厦门猎头网
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