上海证券报消息，5月9日，杭州之江饭店人山人海，昆明市市长张祖林、宋城集团董事局主席黄巧灵等政经名人济济一堂。

    “对今年的浙商投资年会规模我们事前已做了控制，计划设定在800人以内，但没想到最后竟来了1500人，大家热情太高了，甚至不得不关了通到会场的电梯。”蔡骅是这场年会的发起人，他没有想到，这个原想低调处理的投资年会，居然引来了10多个地市的领导、几十家知名投资与金融机构、上千名活跃在全国乃至全世界各地的浙商。

    蔡骅的身份是浙商资本投资促进会副会长、秘书长，旗下还有浙商资本投资网、浙商投资研究院等机构，他负责的这些投资服务机构，成立才1年多时间，就已经帮助各地浙商完成了50笔以上数额不等的短期融资，帮数家成长型企业引进或引荐了创投资金，为数家创投机构找到了LP（有限合伙人），这样的业绩，堪称中国公益性投资服务机构的奇迹。

    对于这样的成绩，蔡骅表示，促进会能在短期内取得成功，除了基础较好，团队比较努力外，和浙商资本巨大的投资服务需求有关，在金融危机的大背景下，这一需求就变得格外强烈。

    “浙商资本起码有数以万亿计，在中西部的大多数县市，浙商资本是最重要的内资来源，但在许多人的印象中，浙商资本还停留在炒房、炒矿产，圈地建商贸城这样比较基础、比较低端的层次。浙江许多地方都在讲产业要升级换代，但我认为，浙商资本的升级换代也很重要，投资渠道和出路要逐步和国际接轨。”蔡骅认为，创业板的推出，就将是浙商资本转型的重要契机。

　　浙商“黄埔军校”

    蔡骅曾供职于浙江省一家机关报，工作数年后，他又调至浙江省经济建设开发促进会，担任会长秘书，当时担任该会会长的是原中央候补委员、浙江省原高级法院院长、政法委书记袁芳烈。袁芳烈曾是温州改革开放后的第一任市委书记，温州模式的开创者，中国改革开放史上的传奇人物。蔡骅回忆这段经历时，仍满怀感激，“袁老的敏锐度、独到的见解和独特的视野，对我之后的做人做事启发很大。”蔡骅坦言，那段经历是自己的人生转折点。

    2000年前后，浙江经济促进会在经过大量调研后发现，浙江民营企业家大多数是草根出身，对现代企业经营管理和投资知识的需求极为强烈。于是，浙江经促会决定和清华大学合作，一起举办面向浙江企业家的总裁培训班，蔡骅负责具体操作此事。

    “现在的企业总裁培训班已比较普遍，2000年前后的清华大学总裁培训班规格还是很高的，都是清华大学经济管理领域最一线的优秀师资来讲学，学生的层次也比较高，学生中许多是集团公司的董事长、总裁，如横店集团、伟星集团旗下的一些高管，许多都是我们的学员。”

    蔡骅表示，目前浙江至少有10多家上市公司的董事长、总经理，曾是这里的学员。“我们这个培训班一直开得很低调，很少主动做宣传，主要是靠口碑相传。这几年里，我们至少培训了3000名浙江企业家，而这些企业家都是有一定事业基础的。”

    正是有了这个“黄埔军校”式的平台，让蔡骅有机会结识大批成功浙商，学员之间、师生之间联系紧密，许多人私下还成了好友。浙江一家上市公司的实际控制人，作出上市决策也是在上总裁培训班受启发作出的。采访蔡骅的3小时内，就有数名学员前来拜访，师生相谈甚欢。

    开设总裁培训班时，蔡骅发现，融资与投资问题几乎是困扰每个浙商的问题——有闲钱的浙商四处寻找投资机会、有项目的浙商有时很难筹到资金，蔡骅敏锐地察觉到，如果放在全国范围来考量，浙商其实不缺好项目，更不缺资本，而是缺乏打通两者的渠道。

    据蔡骅介绍，促进会的服务是系统性并多层次的，如每月要组织1次以投融资为主题的“VIP浙商沙龙”，让与会的投资人和项目方对接；每季与各地各级政府联合组织1次“浙商资本公益大讲堂”，邀请国内顶尖经济官员、经济学家和资本运行专家为会员论经济金融形势、教资本运作策略、授实战应用技巧；每年组织1次“浙商投资年会”，以今年的年会为例，就并举行举办了“浙商投资最佳城市”、“浙商江10佳投资机构”、“浙商投资中国十大典范”等评选活动。

    “为确保评比活动的权威性和公正性，我们专门聘请了中国投资协会、中国资本市场研究院的国内一流专家学者担任评委，不向候选城市收取费用，光这一点就是许多评比不能做到的。说实话，虽然这次活动的开销很大，我们的经费也并不宽余，当时有的城市就向我们提出了以赞助换‘上榜’的条件，但最后都被我们婉拒了。因为我们的评选结果将直接引导和影响广大浙商的投资方向与选择，它必须是公平公正的，否则就可能把人引入‘歧途’。”