大家进了公司，成为职场人之后，都少不了要参加一个公司活动——团建。
团建的目的无非是希望公司的工作人员能和睦相处，促进彼此融合，拉近距离，消除隔阂，增强团队意识，同时能对公司产生一种归属感。
官方给的定义是：团队建设是指为了实现团队绩效及产出*大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。
但团建做的不好很容易，做好很难。
在网上随便一搜团建，基本上都是大家对于团建的吐槽。有的甚至到了“每次公司一组织团建，我就想辞职的”这种程度。
由此可见，团建的影响力是很大的，如果做的不好，还不如不做。
以下节选自网友对团建的评价：
集体假嗨现场。
感觉只有沙雕公司才喜欢做沙雕团建活动。
工作日，旅游还能接受；双休日，竞赛训练的？算了。所以，找工作的时候，看到把【团建】作为【福利】的公司，直接右上角点叉。
我们团建都是工作日去...老板包全部费用，吃好喝好玩儿的那种...哈哈哈，每个月都期待团建。
特别讨厌。我也是大学里很讨厌班级活动玩游戏的那种人。
不抗拒。我们团建就是出去旅游。美滋滋
深恶痛绝。明明就是坐在一起为了赚钱的一帮人，何必搞什么团结……
团建如果只是单纯地爬爬山郊游吃吃东西我还是赞成的，那种什么做游戏的拒绝，沙雕的一塌糊涂
非常讨厌参加公司的集体活动，聚餐、团建都是，除了工作时间根本不想看见任何同事。
取决于团建是否民主决定去哪里，何种方式等。
这种活动往往都是占用休息日，洗洗脑打打鸡血，再做点让人羞耻感爆棚的游戏，上班时好好工作，下班了大家都当做不认识对方不好吗？
假模假式，我觉得公司内部换岗最好，大家互相体会一下各自岗位的不容易，不过这个可行性微乎其微
非常抗拒团建，我就是一个非常不热爱参加集体活动的人，周末只想在家呆着
一月一次的那种就算了，一年有个1,2次就行了
公司最好的福利，是给员工多回家的时间，这种跟幼儿园邀请父母一起演出，美其名曰培养孩子自信有什么区别？
很讨厌，在家睡觉不行吗？
我们团建很多，三不五时就聚餐什么的，占用时间，我也没兴趣。还好，我们单位不强求，就是不去也不会有人说什么。
面过一个公司，初期谈下来，双方的选择都比较满意的那种，后来HR特别自豪地给我看照片，介绍他们时不时会有团建，我就拒绝了......真的,这一点已经纳入我找工作的考量之一了。因为靠爬墙跑步消磨体力意志聚餐喝酒才能建立起来的团队精神本身就是不靠谱的，企图用这些方法来增加团队精神在我看来跟理发店房屋中介每天早上唱歌喊口号是一样的。
不仅取决于团建和拓展的地点与活动，更取决于团建的集体是什么样的。
那些讨人厌的团建
1.占用休息日。
上了五天班之后，好不容易可以休息，终于可以自由支配自己的时间。明明可以躺在床上美美地睡个懒觉，却要听从公司的组织早上甚至要比上班起的更早去参加所谓的团建。
上班的职场人应该都知道周五的晚上是多么惬意。可以稍微放纵一下自己，可以熬夜买点零食看看剧，跟朋友煲电话粥，无论聊到多晚都没有关系，反正第二天没有什么事，一点负担都没有。
但是有了团建，就跟平常上班没什么区别。不仅是第二天不能睡懒觉，前一天晚上的快乐也被剥夺了。
2.玩的没意思。
大多数团建只是去一下周边的无聊景点或者是公司人员在一起做点沙雕的无聊游戏。对于成年人来说，这些游戏真的无趣又幼稚。尤其是一些性格内向的人，更是对这些集体经典游戏闻风丧胆。
基本都是一套玩游戏，讲话，喊口号，吃饭敬敬酒的一系列套路流程罢了。完全就是浪费时间，在领导的面前做做样子。
还有的是军训，竞赛之类的，美其名曰：锻炼大家吃苦能力。
3.强制性。
不允许人不去，不参加甚至有惩罚。有的明明是休息日的团建活动，如果不去还必须要请事假或者被扣绩效。这只会让人更加抗拒这种活动。
4.影响自己的规划。
并不是所有人在工作日才会有事情做，一到休息日就什么事都没有了。每个人都有自己的生活方式，也有着自己的规划。或许想跟许久未见的朋友见面，一起聊天逛街；或许想去看看电影看看书；或者是报了班去学习；或是就想好好躺在床上休息。
但团建把这些自己本想做的事都取代了。
不好的团建往往会适得其反，让人对公司的强制行为产生反感，让人觉得浪费时间，浪费生命。
那些好的团建
团建本来就是促进集体关系的活动，如果能达到这样的目的是最好的，不能的话就当成大家一起出去玩就好。
1.大前提是不占用休息日或是少占用休息日。
最好是不要占用休息日的时间。既然是工作时间，那么无论做什么都是工作的一部分，自然不会抗拒。或者只占用周五下班的时间，一起吃个饭随便聊聊天就行。
2.去的地方要有意思，玩的内容要精彩。
如果公司组织团建是在工作日去旅游，相信大家都不会把这当成负担而是真正的福利。当然旅游的地方要是真正让人感兴趣想去玩的，而不是一些大家平时根本都不会想去的地方。
除了旅游，玩也是一部分。其实一般的吃吃喝喝就好，再在酒足饭饱的时候聊聊天就足够联络感情了，或者是去KTV唱歌。
3.频率要恰当。
团建的目的是为了使同事们能在日常工作之外获得放松，同时能提升团队的默契程度，提高团队的工作效率。但平常同事们在工作日的接触已经很多了，尤其是工作时间较久的团队，彼此也差不多都知根知底了，私下或许还会一起出去玩。团建的作用也不够这么短的时间了解一个人，再加上大家不一定热衷，一年一两次也就可以了。
怎样才能起到团建的作用
首先要明白，团建是有意义的，但并不是如想象中的那般有意义。
团建是能让大家尽快消除隔阂，尽快破冰，熟悉团队成员，培养感情。但是这些在工作中也是可以慢慢做到的，团建只是加快了这种进度，且只占据我们工作的一小部分。
在工作中团队的成员肯定免不了要沟通，也要跟其他部门人员进行沟通。一个人的为人处世和做事情的责任心，都会随着彼此接触的时间加长而逐渐了解。这些自己通过接触而了解到的事实，是不会通过一个团建就有所改变的。
一个人在团建表现得好，不代表在工作的时候就表现得好；在团建表现不好，也不代表工作能力就不行。
如果要想提高团队凝聚力，最主要的还是要在工作中大家要积极沟通交流，主动避免误会，消除隔阂，同时认真做事，具有责任心，能够互相理解，这些才是增强团队意识的不二法门。
团建可以促进大家对于公司的感情，但这点感情基本上微乎其微，并且经常会起到反作用。如果想增强大家对于公司的归属感，首先要有一定的前提那就是：平常对待员工已经足够好，否则只是舍本逐末。
平常就比较能考虑员工的公司，员工绝对能感受到。如果平常只想着压缩员工的福利，只想从员工身上获利而不想付出，通过团建就想让大家对公司产生感情，那基本上只会让大家更厌恶公司罢了。
公司文化和工作文化是本，团建只是锦上添花。明白了这点，也就知道该如何做了。
最后，什么嘘寒问暖，都不如发笔巨款。
厦门猎头网
本文摘自网络
如有侵权，请联系本公司删除
|
