卓越的经理人要塑造一支自我管理的团队，首先要培养员工自我管理的习惯。
在一个团队中，如果员工没有自我管理的意识和能力，就无法实施自我管理，更无法进行有效授权。
经理人很容易观察到这一点，所以，首先要努力培养员工自我管理和承担责任的习惯和意识。员工为什么缺少自我管理意识呢？可以总结出以下几个原因。
1、 员工缺少自信。
2、 员工不愿意承担更大的责任。
3、 缺乏自我管理所需要的技能。
4、 缺乏合作和协同意识。
针对这些问题，我们可以制订一些生动有效的培训方案。
1、 增强员工的自信心。
最好的方法是让员工从简单的事情开始，当他们取得微小的成绩之后，便希望获取更大的成绩。自信心便渐渐树立起来。
2、 培养员工的团队责任意识。
一些经理人创立了一种轮流管理的方式，这一方法很有效果。轮流管理的意思就是让每个团队成员都有机会去管理整个团队，可以一人一周，也可以一人一天地轮流。这样做的优点是，可以让每个员工从团队整体的角度上考虑问题，从而增强他们承担更大责任的意识和自信。
3、 进行系统的技能培训。
无论是时间管理还是沟通技能，都是可以通过培训来提升的。
自我管理就是一种良好的习惯，完全可以培养出来，在很多团队中，具备自我管理能力的员工越来越多。
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