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做事就是做人,必须用心经营


1.行之有道说事:

阿林是一家乡镇作坊的小老板,如果机会好完全有可能成为大老板。但是很不幸,一场危机使他陷入了困境,产品卖不出去,资金周转不开,物价暴涨,他面临破产的威胁。他的朋友劝他赶快裁员,以减轻负担。阿林思考了一天,准备采用友人的建议。

消息不知怎么传到了阿林的父亲老林的耳朵里。第二天一大早,已经早就不干预企业经营的老林来到了办公室,勒令儿子阿林不许裁员。阿林不服,老林便现场解除了儿子的总经理职务。中午,老林走进了工人餐厅,看见大家一脸憔悴、苍白,碗里是白水煮的青菜和几片豆腐,老林立刻到街上的小餐馆花20块钱买回两碗红烧肉,端进餐厅,哽咽着说:兄弟们受苦了,你们在这里干了这么久,现在还让你们吃这些青菜和豆腐,我心里不好受呀!现在,我已解除了阿林的职务,并且从今以后,每天中午我和你们一起吃饭。同时从今天开始,每天都有20块钱的红烧肉!工人们欢呼起来。

那是20年前,经济还不发达,20块钱可能是别人半个月的工资,可是不小的数目。

每天20块的红烧肉,所带来的效益却是无法计算的,因为工人们心存感激,便拼命干活,努力降低成本,竟然使这个手工作坊慢慢过了难关,发展壮大,经过10几年的努力,小作坊成为当地颇具竞争力的大公司,拥有资产过千万。

2.行之有道分析:

老林并没有做出什么惊天动地的企业变革。按照一般人的做法大多会跟阿林一样,通过裁员来降低成本,让企业度过危机。可是老林不仅没有裁员,反而增加每天20块的成本。这个20块钱换回来的是一个企业的人心和凝聚力。大家充分发挥了自己的积极性,通过大家的努力,为企业节省的制造成本,高效的工作,多创造了生产力。使得企业顽强的度过了难关。

老林朴素的语言和行为,是深谙经营之道的,从小事做起,从给予别人开始,从最打动人心的角度入手,他创造了一个奇迹。

对于企业来说人力成本是最贵的,同时也是最省的,关键是作为企业的领导者如何加入应用和经营。经营企业就是经营人心。

我们平时的做人也是同样的道理,你是别人的一面镜子,你对周围的人客气,别人就会对你客气,你主动愿意去帮助别人,别人就会在你需要的时候不取回报的帮助你。

来源:世界经理人

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点击数:595  录入时间:2010-07-19 【打印此页】 【返回

 

 
 
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