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要求员工严格纪律,部门领导却不能遵守,改如何对应。


最近部门领导好像觉得大家对他不重视了,或者做点什么给上面看,原先我们上班时间比较弹性,早上因为路上的原因迟到一会,都算正常,9点-9点半之间都可以。可是最近部门领导想抽风一样,要求下面人员严格要求打卡纪律。

员工上班打卡无可非议,可是部门领导自己却不能遵守,而且还在邮件重点要求大家的考勤纪律,什么什么规定之类,还特别强调得到公司特许的人可以不打卡,只说特许两个字至于特许是谁,什么原因只字不提,其实只要是和他关系好的都可以是特许。

做软件的谁到知道,时间都是很弹性的,而且早上晚了十几分钟也很正常,现在路上那么堵,意外迟到也很多,结果部门的头分要来这一套,反而自己天天不能遵守,还拿着公司特许的幌子应付下面的人。公司由不是他的,也没他股份,何必呢?

有人质疑特许人员及原因,结果也没有任何反馈。他其实还不是什么公司重量级别人物,就是一个小头头而已,还是副职,管着下面20来个人,在公司的念头久了些,有8、9年的样子。以前就有人说他心胸狭窄,有几个跟他不对付的人,结果都走了。

现在搞的大家都很郁闷,议论纷纷的。

对于这样的的部门领导,改如何应对,各位有什么良策?建议?

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点击数:1007  录入时间:2010-11-03 【打印此页】 【返回

 

 
 
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