走出大学校门两年半以后的2006年年末，我通过层层筛选进入了本市商业零售业的龙头企业——JLY集团，在集团总部的人力资源部担任类似于部门经理助理的岗位。
2001年，因为一场家庭变故的影响，高考的成绩只能让我进入一所三流专科院校就读一个新兴专业——秘书。从入学的第一天起，我就告诉自己，从此，我的目标是成为一名赚年薪的高级职业秘书，也就是锡恩所说的九段秘书吧，尽管那个时候还没有“九段秘书”的概念。学了三年秘书，做了两年秘书，可以说职业生涯前期都在为成为一名九段秘书而努力，但人生其实很奇妙，好像冥冥中注定的旅程一样，在2006年的冬天峰回路转，我非主观的进入了人力资源的职业道路。
对商业零售行业和人力资源专业的一无所知，并没有吓住我前进的脚步。我始终告诉自己：只要我想，就没有我做不到的事情！早晚而已。
从2006年的12月开始到2010年的6月，是我目前职业生涯中最艰苦的三年半，却也是我成长最快、收获最多的三年半。曾经四次以会务组秘书身份参加集团的战略会议，数次以助理的身份参与集团的组织架构体系调整，每一次都意味着我要做大量的前期准备和文字梳理工作，常常每晚只睡一两个小时第二天接着参加会议，睡眠严重不足的情况下还要让自己的精神保持高度集中做好会议记录。而这些看似与人力资源没有直接关系的工作对我日后的成长却起着非常重要的作用。这些经历逐渐的让我看问题的眼界和站位都更具有战略高度。
2008年9月，JLY集团计划在清河县城开一家3.6万平米的百货商场，我报名参加了筹备组中层干部的选拔，以见习人力资源经理的身份奔赴清河开始前期600余名员工的招聘、培训及筹备组人员后勤保障的工作。整整五个月的时间，就像打仗一样马不停蹄，既要协助总经理与当地政府职能部门建立良好的关系，又要做好先锋部队的后勤工作，还要保证在三个月内顺利完成600余名员工的招聘、培训工作，让他们在商场开业之前达到上岗要求。由于没有固定的办公场所，几百名培训员工不能在一天内完成发薪，连续几天背着几十万现金跑来跑去；因为员工培训不合格被淘汰，无数次收到恐吓信息和电话；东奔西走了一天，半夜三点还要抱着笔记本电脑窝在宿舍的床上整理第二天向集团报告的文件……就是这样的承担与坚持，磨炼了我的意志，锻炼了我的组织协调能力以及解决问题的能力。
进入JLY的时候，也是人力资源部刚刚成立不久，由于部门整体专业程度比较低，专业知识及工作方法等基本上靠自己摸索。一边努力做事，一边自学专业知识，把知识与实践相结合，总结出最适合当下工作的方式方法。自2008年9月开始直到2011年6月我离开JLY集团，除周日偶尔加班外，平均每天只睡四个小时，除去吃饭和上下班路途的时间，其他时间都在工作，毫不夸张的说，就连去洗手间都是一路小跑。
从做新员工入司培训开始，普通员工招聘、高级管理人员招聘、培训体系建设、组织机构管理、人力资源管理流程的梳理及优化、新店筹备的人力资源统筹等，一步一个脚印，让我从对人力资源管理一无所知，到现在的深入理解并且能够做一些传承，靠的是我“敢于承担、愿意承担”的自我要求。直到我离开JLY集团一年后，该公司组织机构已经进行了两次大的调整，其组织机构管理框架、新店项目人力资源管理框架及培训体系仍然在延用我在任时创立的模版。
你今天播下多少种子，明天才能收获多少粮食，今天的承担是为了今天的成长和明天的收获。
告诉自己：我行！只要我想，就没有做不到的事情！
厦门猎头美域高
来源：世界经理人网站
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