瑜伽是东方最古老的强身术之一，源于5000年前的印度。它通过在静定状态下对性灵的修持，唤醒并开悟人内在沉睡的能量，让修炼者去有意识地控制自己的各种情绪，使其本体与宇宙至上的本体联结起来，从而实现天人合一。瑜伽之道能运用于管理吗？
瑜伽之道与管理之道异曲同工
赞同在管理中借鉴瑜伽之道的网友普遍认为，管理本身就是练“内功”，二者有着相似的内涵。
网友“东泽”相信，世间万物彼此之间有着共通之处，瑜伽与管理也不例外。“Jack”也认为，对愚者而言，隔行如隔山，对智者而言，隔行不隔理。因此，瑜伽与管理看似不相干，但却有着相似的追求。
秦皇岛某煤炭公司的“Carlos004”指出，企业管理从来就是慢功夫，细致活。企业核心竞争力的锻造，企业文化的形成，都在于平时公司上上下下修炼自己，进而影响周围同事。组织的价值目标实现了，自己的目标自然实现。
广州市天河某科技公司的“Slivon”认为，工作和管理完全可以借鉴瑜伽之道，因为瑜伽强调在修炼过程中的“止而后观”这种冷静、清醒的思考方式，对工作和生活是有裨益的，应加以应用。
瑜伽之道不适合企业管理
也有部分网友对把瑜伽运用于管理当中提出了置疑，他们同主持人的分歧主要在于：
管理者不能对企业危机“视而不见”佛山某安全科技工程公司的“鬼谷子”认为，瑜伽式的管理不太合适处理一些紧急状态，比如舆论的压力、竞争者的影响、潮流的驱动、公司内部的消极声音和矛盾冲突等等，管理者不能够以“视而不见”的态度去对待这些亟待处理的问题，如果照主持人的说法，把外界的影响当作干扰因素去“视而不见”的话，势必造成混乱。
企业管理的问题比瑜伽更复杂佛福建省某集团公司的“Zhengry”认为，用瑜伽的方法来修炼自己，从而为个人的职业生涯做出规划是个不错的主意。但是企业管理者实际面临的是一个复杂的外部环境，单纯用瑜伽式的管理是不够的。
瑜伽改善的是人的心态佛某贸易公司的“ryan100%”指出，抛开杂念、集中精力、相信自己、体会进步的喜悦等等，属于人心理上的因素，对于改善、调节人的心态是有一定的促进作用，但心态端正了，不能代表“能力”就提高了，不能说一个心态好的人就一定是个好的管理者。瑜伽本身的作用只在于调节精神世界，与提高管理水平没有直接关系。
管理没有最高境界正深圳某公司的“日知”认为，管理没有最高的境界，也没有最佳的规模，只有相对合理和合适。一个公司或部门里，各人的专业、素质不尽相同，观点的分歧在所难免，但最终能通过互动而达到相对平衡，倘若某个团队的人认为他们的部门、企业的管理达到了最高境界和最佳规模，那么其前进的动力也就不在了。
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