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2. 项目已经进行到后期，客户的变更需求却姗姗来迟，和客户难以沟通，带着满腹怨气彻夜加班却改变不了项目严重延期的结果，这样无奈的局面你经历过吗？来参加项目经理软技能情景演练课程吧，这门课程将使你在面对类似局面时不再为难。
3. 项目正在赶进度阶段，采购部李全却说：A设备下周一无法按时到货，作为项目经理的你，该如何和他进行跨部门的沟通呢？快来参加项目经理软技能情景演练课程的学习吧，您在面对类似问题时将更加游刃有余！
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