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职业经理人要以德服人

　　2月14日，在首届中国家具职业经理人群英会上，董事长与职业经理人首次就这个话题进行了讨论。这是家具行业首次直面职业经理人这个敏感的话题。在家具行业这个领域，有着共同的理想，有着共同的光荣和梦想，在这个群体里面，最为显著是两波人，他们是家具行业的董事长、老板，职业经理人。这是一个精英汇聚的海洋，在探索未来怎么样走的更好，怎么样去为这个行业奉献更多的光和热？
 
　　“我们请职业经理人是要帮老板赚钱。我把设备、资产交给你，把品牌交给你，把平台交给你，所以你要有能力，每天都有敌人来，产品不好你要想办法，市场不好你要想办法。
——亚太家具协会原会长、运时通家具有限公司董事长 陈燕木”

    “台湾有一个地方叫水火同源，一个地方水和火长出来就是在一起的，水喷下来的火还是不会熄掉，水跟火可以同源的。这个题目虽然叫水火不融，但是，老总跟经理是可以一起来干事情的，所以水火应该同源。”亚太家具协会原会长、运时通家具有限公司董事长陈燕木认为，职业经理人与董事长并非一种水火不融的关系。

　　据珠三角家具报记者了解，1997年至2006年，陈燕木担任了台湾家具协会的会长；2003年至2006年，他有兼任了亚太家具协会的会长。他还在台湾辅仁大学教国际行销管理，同时，有着36年经营公司的经验。他被很多人称呼“床垫教父”或者“黄埔军校校长”，因为他培养出很多老板。其中，这次得到十大职业经理人的周益过去也曾在他的公司服务过。

　　陈燕木说，现在很多职业经理人一来就要求月薪5000元、1万元，但是，当老板问他们能帮企业赚多少钱，基本上没有一个人能够肯定地回答。“假如我是一个职业经理人的话，老板问我多少钱，我会说，我不要钱，我自己带便当来上班，一分钱都不要，但是我替老板赚钱了，赚钱我有得分。”陈燕木认为，作为职业经理人，首先要想到的是自身能够为企业带来什么。

　　“薪水是零，经理人要有这个魄力跟担当，因为老板用的是人才，不是奴才。老板将一个团队交给经理人，经理人就要有办法帮老板带上来。你当导师和教练，我把设备、资产交给你，把品牌交给你，把平台交给你，所以你要有能力。所以，我们请职业经理人是要帮老板赚钱，不是经理人为了要1、2万的月薪，对每个月赚多少、花多少钱都不知道。只是要老板一直投钱，投了3000万，经理人也不知道市场不景气。每天都有敌人来，产品不好卖的话，经理人要想办法，市场不好，也要想办法。习近平讲过一句话，要有困难有办法才有希望，解决困难才是老板请你的真正原因。”陈燕木向珠三角家具报记者说。

　　最后，职业经理人还要平衡好德和财的关系。各位得奖的经理人，都是很有才华的，当职业经理人的才气、经验、能力，各方面都不错，可是最重要的德呢？为什么现在很多老板都关门回家，很多经理人并未办好实事。老板完全授权给经理人，采购商来也不会找他们谈，张总负责肯定跟张总吃饭，张总没有要他回扣，可是私底下就拿去了10万。“职业经理人拿桌子上面的钱，不拿捉桌底下的钱才能做大事，这是非常重要的。鸭蛋没有洞，但是久了之后这个洞会破掉，所以德和财有一句话，有德无财培养留用，有财无德坚决限制不用，有财有德提拔重用，无德无财丢在垃圾桶。”陈燕木向珠三角家具报记者说。