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猎头吹风：高端管理人才影响民营企业成败

如何让民营企业在金融风暴中站稳脚跟，近日，班库猎头对民营企业的一份调查显示，在民营企业应对金融风暴的对策里，得票数列于前三的策略是：第一、“加强企业内控，注意生产环节控制，有效降低经营成本，避免浪费”；第二、“根据市场情况调整产品结构”；第三、“注意销售渠道掌控，避免无形渠道资源流失”。而在调查中，对于上述策略的实现手段里，“引进高端专业人才”成为首选，占到62%；之后是“聘请专业管理咨询公司”占23%；选择“在现在的人员基础上自行改善企业”占11%；其他占4%。

　　班库猎头职业顾问指出，中国的民营企业始终没有彻底脱离“机会型”的发展状态，太多的企业是在市场的魔法中不知不觉地被抛上浪尖，也随时可能被丢到谷底。大好的市场机会使企业家们根本来不及考虑企业管理的问题，市场机遇是可遇不可求的，中国民营企业家们的最大本事就是抓机会。但是，风光时忘乎所以，到处讲经验，而被抛入谷底后就销声匿迹，再也不出来讲话，这颇有些成王败寇的感觉。殊不知从更长远的角度看，对于只有不超过30年的市场来说，任何所谓的经验都还是个案。

　　金融风暴从某种角度讲，也不是完全的坏事，民营企业家们今天能够冷静下来把“加强企业内部管控”放在第一位，就是金融风暴的功劳。而众多民营企业优先选择支持这一策略的手段是“引进高端人才”，这样的进步就更加令人欣喜了。很多民营企业家都曾经试图依赖国外先进管理经验而一劳永逸，因为他们自己对于复杂的管理工作并不擅长，但是现在他们认识到，管理是企业家不可逃避的必修课，真正能够解决管理问题的还是要靠本土化的经验和契合企业自身实际的研究。要实现自身肌体的强大和坚实，最有效的方法就是引进拥有与自己企业类似的管理经营经验的高端人才，这才是事半功倍的手段。

点击数：793 录入时间：2009-06-03 【打印此页】【返回】

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