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欲望都市里我主演的荒诞“猎头”戏


2000年,我任职于一家国内名企的总经理特别助理,兼任人事总监。两年的人事总监任职,我真正了解了“人力资源”概念,这是任何一家企业生存发展的最重要的核心。

  2004年春,一个朋友受一家大公司委托为公司物色一位外事总监,要求是机械或相关专业本科以上学历,多年外贸工作经历,英语八级以上,听说写流利,能适应长期国际国内出差,有开拓国际市场能力,有国外工作经历者优先。他发现我很适合,这家公司无论年薪还是待遇,都比我现在的公司强,我心动了。就这样,我被猎头挖走了。

  在新公司干了不到半年,一家猎头公司又找到了我,劝我出任另一家民营企业的副总经理。理由很简单:希望我把外企那些科学先进的管理经验应用到民营企业中去。从民族感上说给中国人打工总比给外国人打工要舒服些。于是,我又一次被挖走了。

  然而,干了不到两个月,我就发现,这家民营企业的愿望是良好的,但它的家族机制和臃肿的人员根本就不可能实施我的方案。气馁之余,我辞职了。此时,几年的任职经历,已使我对企业的各个职位都有了深刻的理解,也知道它们对企业的重要性。尤其是在我曾参加的各种招聘会上,从招聘者们求贤若渴的眼神中,我看到了他们对人才的迫切感。但高级人才是很难招聘来的,为什么我不做这个中介呢?想到这,我灵光一闪。

  2005年初,我注册了一家人力资源顾问有限公司。其实,就是猎头公司。

  没想到,“空手套白狼”的猎头生涯不是一本万利,而是举步维艰。公司只招聘了一个秘书和一个外勤。其余的一切,当然包括最重要的揽生意都要我自己去做。开始,我好不容易见到了两家公司的总经理,在递上名片后,我又言不由衷地介绍了自己那几年的任职经历,结果不待我说完,那两位总经理几乎是用相同的一脸狐疑并不客气地反问我:“你来这儿到底是应聘的还是招聘的?对不起,你可以走了!”

  我把公司的简介、性能及我丰富的人力资源关系心打印好,并特意注明我可以找到他们需要的高级人才。这当然有点白吹自擂的成分,但市场经济有时的确需要这种自信。然后,我坐等着生意上门。结果很灵,没几天,真的有几家公司打电话咨询,询问我的佣金报价,为了留住第一批客户,对这几个只有几千元佣金的小活我毫不犹豫地接了。

  万事开头难。但只要开了头,只要能坚强,一切就会变好。2005年7月,我极幸运地碰到了一个大活。一家国内有名的制造保健品的民营企业急需产品更新换代,他们想找一个能主持技术攻关的副总经理,年薪100万,并配住房、轿车。待遇十分丰厚,但条件也相当苛刻:必须是名牌大学的博士,获得国家级发明成果奖,而且能在最短时期内领导研制出新产品。听了条件,我倒吸一口凉气,举国望去,符合这个条件的恐怕也没几个吧!我手上当然没有这种顶级人才的资料,这种人才只能去各大学的生物或生命研究所去找。我把目光锁定在了包括母校在内的几所名校上。

  然而,整整一个月过去,毫无结果。倒是有两个比较符合条件的,但他们属于国家科研重点攻关计划的领头人,对什么民营企业,100万根本就不感兴趣。但无独有偶,正当我急得火烧火燎时,却无意中碰到了一位正准备出国的学兄。他感叹国内企业环境欠佳,并说他有一个朋友在国外辛苦读了好几年拿了一个什么生命营养学博士学位,却很难在国内找到适合的事业,只好又出国。天啊,真是踏破铁鞋无觅处,得来全不费功夫!我当即就要了那位博土家的越洋电话。

  博士对这个职位很感兴趣,但他提出年薪不能低于200万,并加企业的若干期权,否则免谈。我又倒吸一口凉气,毕竟是国外镀金的博士,价值意识也太强了,我知道那家民营企业同时也委托了其他的猎头公司。大家无疑都想争到这单生意,于是,心里根本不托底的我向那家民营企业的总裁回复了博土的要求,然后等着拒绝。不料,那位总裁犹豫了几秒钟,就石破惊天:“我答应他的全部条件,不打一丝折扣,但他必须保证三个月内新产品问市!”

  后面的一切就顺利得出人意料。仅仅两个月后,那个民营企业的新型保健产品问世了,几乎畅销了整个中国。而我仍是按最初的协议只提取了五万元佣金。那位总裁在感谢之余,很高兴地将我吸纳入了他的朋友圈内。他成了我结识各大民营企业老总的领路人。有了他的宣传,我的公司生意蒸蒸日上。我也被传成是一个手眼通天的“猎头老大”。

  2006年夏季,我应邀参加一个高级商务酒会。这里聚集的几乎都是知名企业家,外企的中国经理们及经济理论界专家。穿梭其中,我微笑着和一位气度不凡的中年男人交换了名片。未料,他看了一眼我的名片后脸色大变,一脸鄙夷地从牙缝挤出了三个恨恨的字:“地老鼠。”然后轻蔑地把我的名片撕成两半,转身离去。我立在那儿,当庭被人羞辱的耻感使我的脸色煞白。我明白,这一定是曾经被我或别的猎头挖过墙角的企业,所以他才如此痛恨我。“下次别让我碰到,否则我挖你挖到墙根基!”我恨恨地在心里给自己找台阶下。

  正在这时,一个悦耳的声音飘进了我的耳朵:“先生,能赏光同饮一杯吗?”我回过神来,一抬眼,又呆住了。眼前站着一位穿黑色露肩晚礼服的年轻女人。丝质的柔软衣料衬得身材高挑的她曼妙多姿。尤其是她的肌肤,雪白中带着一种透明感。这个女人正微笑地看着我,手里优雅地端着高脚杯,她朝我轻微地一示意,抿了一小口红酒。我注意到她的杯沿没有留下一丝口红印,这说明她极擅长这种应酬。我连忙回饮一口,感激地笑了笑。我知道,她把我从刚才的尴尬处境中救了出来。

  我们交谈起来。我得知,她刚从美国回来,拿了哈佛的MBA。说这些时,她很自然,一点不像炫耀。我注视着她,凭心而论,她不是那种五官极漂亮的女人,但她那种典雅、高贵且极具女人神韵的气质无时不在吸引着周围男人的视线。这也许就是所谓的“腹有诗书气自华”的典型代表吧!

  临别时,我们交换了名片,但我只知道她的英文名字—Nancy。我在心里爱慕Nancy,但我不敢表白。对这种女人表白如果遭到拒绝会伤害自尊。与其这样,我宁愿远远地欣赏她,哪怕只和她做普通朋友。就在我这样安抚自己时,一个际遇却出现在我眼前。

  2007年10月,一家消费品跨国公司想找一位中国兼香港区经理。但条件非常苛刻:必须是国外名牌大学的EMBA。我立时就想到了Nancy。但她是否符合工作10年的条件呢?我心里并没有底。说实在的,Nancy是那种看不出实际年龄的女人,她的外貌像二十七八岁,但举止言谈却老练得多。

  当我说出我的用意时,她那细长的眼睛妩媚地笑眯起来“你认为我会接受吗?”“这很难说,要看你的资历,还要看对方。”我不软不硬地回答她。我心里实在不愿让这个女人总占上风。Nancy没有再说话,她默默注视了我半天,但看不出眼睛里有任何表示。“好吧,让我考虑考虑吧!”握别时,她伸出洁白纤长但却冰冷的手微笑地对我说。

  两天后,Nancy打电话给我,“刘军,我考虑过了,我不适合你的条件。读完MBA,我只在一家跨国企业工作了两年,资历太浅了。不过,我倒有一件私人的事情想请你帮忙,不知是否肯应允?”“没问题,只要我做得到!”美人相求,我如何能拒绝?“我有一个表妹,大学刚毕业。因为等着出国,暂时没什么事干,如果方便,让她跟着你锻炼一段时间如何?你甚至可以不付薪水,因为她不缺钱,我只是想让她学学你突出的工作能力。”“行,没问题。”Nancy不露痕迹的吹捧让我忘乎所以。

  Nancy的表妹第二天就来公司上班了。她看上去很沉稳,话也不多。我让Nancy的表妹掌管公司资料。

  Nancy依旧不冷不热地和我来往着。她好像也真没什么事干。因着她对我能力的充分肯定,我干劲冲天,不久就为那家跨国企业寻觅到一位从国外回来的博士,实实在在赚了八万元佣金。当我把这个好消息告诉Nancy时,她有点惊讶“想不到,你的能力真够可以的。”她的赞扬让我心花怒放。我感到,我在她心目中的位置又重了几分。

  我还没从美梦中醒过来,Nancy的表妹却突然失踪了。既不来上班,手机也换了号。我正疑惑,Nancy又打来电话:“今晚我请你吃饭。”

  这是一家豪华的西餐厅,但感觉却好像有点不对。Nancy冷冰冰的,闷闷地吃完饭,在品尝甜点时,Nancy突然开口了:“刘军,我今天约你来是希望你加入我们的公司。”“你们的公司?”我惊讶极了。“是的。”Nancy随后说出一家公司的名称。我目瞪口呆,这是世界一家著名的跨国猎头公司。“我很抱歉,我的表妹,确切地说是我手下的职员已经拿到了你公司贮存的全部人才资料,它们已经归到了我管理的亚洲分公司的人才库里。所以,你现在只有两个选择:要么做我亚洲公司的中国区经理,要么就要和我们共享你的人才资料库,但我不能保证我的公司不会起诉你窃取我公司的商业机密。”我如坠冰窖。眼前的Nancy坚硬得如一块冰冷的铁。我恨不得狠狠地扇自己几个耳光。商场如战场,我怎么会在这个女人面前如此低能呢?

  我强忍着在座位上纹丝未动,只是冷冷地看了Nancy半天,一字—句地说:“谢谢你的盛情,但我不喜欢在给外国人打工的人手下再打工。我更习惯做自己的主人,那些资料,算我送你吧,毕竟你曾是个迷人的女人!”说完,我看了看Nancy瞬间变得有些不自在的脸,转身离去。我感觉自己的这番话至少没让自己一败涂地,但我已是元气大伤。

  Nancy,这个名字对我来说无疑是一场噩梦。她让我辛苦地奔跑了—大圈后又几乎回到了起点。

  想到自己一直在挖别人,却没想到自己公司的家当却被别人挖走了,心痛之余,我再一次意识到人力资源对现代社会的举足轻重。也再—次看到了猎头这一行业的无限前景。

  我决心重头再来。2008年4月,我又重操旧业。人力资源总是源源不断的,只要善于发现、寻找、捕获!公司重又走上轨道。只是这一次,我给自己定下了原则:并不是所有的活都接,只挖自己的该挖的人。有损国家、有损曾经合作过的企业,能使企业受到致命伤害的人一概不挖。也许,只有伤过才知道伤的痛。己所不欲,勿施于人,虽然职场如战场,但做人做事始终还是应该遵照自己的原则。

点击数:708  录入时间:2009-06-16 【打印此页】 【返回

 

 
 
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