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CFO的须知的职场智慧
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职场智慧一：业务关键不能掉链子；职场智慧二：事实取决于看待事物的角度；职场智慧三：多说低信息量的真话；职场智慧四：指鹿为马，意在长远；职场智慧五：后发而不制于人；职场智慧六：不相信天上掉馅饼职场江湖险恶，人尽皆知。作为公司机密核心掌控者的CFO时时处于群狼环伺之中也就不足为奇了。此时，除灵感乍现的职场急智可以将重重危机化解于无形之中外，苦练内功也是在职场中"长治久安"的不二法门。
CFO作为知晓公司经营机密最多的高层管理者之一，毫无疑问将随时出没在一个个充满杀机和悬念的职场江湖场合。比如在一个震怒于一笔巨额坏账的老板办公室里，或者面对有备而来的大股东的审计代表，抑或应对监管部门的稽核质询…… 此时，灵感乍现的职场急智，很可能将一场严重的危机化解于无形之中。以下是CFO不可不知的六大职业智慧，为了方便理解，姑且将其蒙上搞笑段子的外衣再来进行解读。当然这些充其量只能算是入门级的一些职场危机应对策略和指南，对于那些志在长久坐稳CFO位置的高手来讲，要想真正踏平公司江湖的险恶只能靠自创的绝技了。
任何一个特定的职位都会有其业务的要紧之处，搞不明白这个迟早会掉链子的。一个CFO起码要对公司经营的核心数据做到张嘴就来，对公司业务存在的重要问题有过长期的深入研究，否则不仅真的出现了能让CFO大放光彩的千载难逢的机会也难以抓住，而且也颇有尸位素餐的混事嫌疑，毕竟这年头找个南郭先生能吹竽的工作环境不容易啊。
其实并不是如何拍好马屁。由于时常面临老板的问询，CFO很可能要对某些经营问题和人事问题进行定性和定量的分析和描述。这个时候，如何用不同的角度来解说一个冷冰冰的真实数字，就是一门艺术了，这门艺术特别是对于从内心中不愿意说谎话的CFO来说尤其重要。
有时候真实的表达反而是更安全的。对于那些经常要在公开场合接受采访或者在机构投资者面前表态的CFO来说，面对的提问大多数都是极其尖锐的，而且往往也是老板不愿意说的。那么既不破坏谈话气氛又能降低职业风险的最佳办法就是降低答案中的有效信息含量，因为真话不是最危险的，信息量大的话才是最危险的，尤其是信息量大的假话。
我们在全世界最着名的企业里也很难看到个性张扬的CFO，究其原因无外乎CFO这一职位所背负的巨大责任早已经将这个人群训练得保守而沉静，套用一句俗语是"茶壶煮饺子--心里有数"。如何读懂老板的意图，的确是一门大学问。比如老板名义上准备推行全面预算管理，实际上真实的目的是借助这一手段强化集权管理，在这种情况下，预算的过程并不重要，而预算达到的约束和集权的效果才是最重要的。所以CFO们不妨抓住时机，指鹿为马地配合老板的管理意图。
由于CFO很难处于一个公司政治中的强势攻击地位，因此应主要加强防守能力的养成。如何做到"后发而不制于人"，的确是在高层会议中屡屡成为焦点的财务负责人纵横捭阖的核心能力之一。
作为一个公司理论上最理性的高层管理者，如果在某种场合被老板发现CFO在理性思维上的欠缺的话，这个CFO在这个公司能走的路就很有限了。不要相信有傻钱不请自来，不要相信有天上掉馅饼的事情，是CFO不仅要从心底认同，而且必须从外表上时时刻刻表达出来的职业态度。这样一个CFO虽然不能说是优秀的，但最起码是让老板感到放心和踏实的。
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点击数：993 录入时间：2009-08-06 【 打印此页】 【 返回】 |
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